2023年七月份13日至28日，装修机构年终年终考核组用一周日期来来完成了对下级各分装修机构及产品设计构思研究方案院等12权责书公司2023年自主经营模式方法权责书书和政工、党风廉洁建筑、社会生活综合管理整冶4个权责书状来来完成状况的年终年终考核做工作。
工司官员班子全体成员分辨陪同到各自的的运作建立联系点（分工司）来考评，采纳了各分工司2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
工司领队官员对于各分工司2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
绩效考评整个过程中，绩效考评结构员还与分企业中高层团干部及企业员工代表会进行了深入细致座谈交流，详细介绍明白分企业在上几个月营业管控整个过程中产生的包括一些问题及营业问题，为企业问题管控，提高管控保证重点考虑遵循原则。
可以通过去上几年党政考评，分司对上几年销售服务的管理、党群运作任务去了认真负责汇总，直接也找寻了运作任务中存在着的困难及不到位，对进一步推动分司布局服务的管理运作任务能起了提高认识用处。（事业上转型部）