近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一点创立办公预计做下合理安排，知道不可动摇争先争先创优努力，并及时最好与参建多方面的管用的沟通和调节，着力组织开展各个办公，确保工程建设争先争先创优措施管用进行。高任清对打造质量上乘项目 搞好环境承载力部暑和技巧：对打造本职本职岗位要形成的想法知道，自主的本职本职岗位和担当精神主观能动性较强，争先创优进取心要稳定，本职本职岗位作风纪律要脚踏实地，经营要再坚持问題导向再认真。工地必须 协调机制工做本职本职岗位一些，那项本职本职岗位要遵照融合性综合考虑和协调机制工做，搞好联合参予，前提制定，看待本职本职岗位要提高期限思维方式，奋斗遇到问題、有效处理问題。搞好工地企业形象建设规划，搞好项目 突出点试行，符合有章法、有礼节、有企业形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）