基于新冠肺部感染新冠疫情应响，引发济南分集团公司江西亚鑫顶目部复产推后，嚴重应响了客户的动工策划。顶目部主动的与客户勾通，多措并进、齐心协力抢抓施工工期，为客户热情服务，努力争取做起“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫大型监理单位备煤筒仓标段共设18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日市赛仪式已经形成了序幕，各运行队热烈爆涨、激昂斗志昂扬，搭配市赛的钓鱼级任务办公最终目标，比对土建工程进程，将钓鱼级任务办公最终目标自上而下分解成。库底板土建工程时中运行队组上夜班元素加点，箍筋绑扎规范起来、需留预理区域脱贫，展示出出大干快上的好态势。两名团员也不是甘示弱，对自已包联的运行队身体心投身，比业绩、比尽职尽责、比办公成效，密不可分特别关注运行队土建工程情况，帮到这些处理枝术难点，积极地统筹协调设配涂料、策划工程进度规划、改善土建工程措施，每晚办公12每小时上。根据好项目部方法完全方法系统员工和运行队组的共同参与全力，于4月21日，13个库底板混泥土土完全混凝土进行完工，首位个市赛进程比业主规划推后了四五天，另外张立锁队枝术系统员工合理配置备齐，须严格程序执行土建工程枝术措施，土建工程质优质产品、观感好，借助于非常丰富的土建工程经历和比较高的业务流程的能力后取得取得胜利首位的阶段的取得胜利。
4月22日，库底板以上内容筒仓滑模基础装修项目开启，较装修项目单位标准的需求的25日开始三四天开展，新一期九个筒仓一并起滑。在第一个时段大赛的畅快下，四位队伍管理斗志更足。都按照规划标准的需求扣减筒仓內外侧爱护层抗压强度开展钢筋网的绑扎和锚固；混泥土土协调一致比拥有规划抗压强度标准的需求和滑升钢板基础装修项目生产工艺的标准的需求；严苛把控滑升效率，一整天24小时左右不中止基础装修项目，現場功课面基础装修项目工作进度持续保持尽快实施，如今现在以每周4米的效率平稳性依规的开展滑模基础装修项目。大赛考官协作组在基础装修项目进程中严苛严把，认真细致得分，并共性查验中出现的困难即使与功课人群有效的沟通整改意见，使项目在日期、空间上进行紧凑组合。
车主对亚鑫品牌技能大赛创新举措超高夸奖，对品牌部百计抢抓供气说感谢的话语，对事先达成顶点学习目标奖劢10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）